自树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，中国有色集团党委坚决贯彻落实党中央决策部署及国务院国资委党委工作要求，第一时间召开会议传达学习、周密部署，各出资企业党委迅速响应、一体推进，结合自身主业特点与发展实际，创新举措、精准施策，切实以正确政绩观引领企业高质量发展，为“十五五”开好局起好步筑牢政治根基。

锚定主业攻坚 推动学用转化见行见效

中色股份立足有色金属工程承包、资源开发核心主业，锚定“两个主力军”职责使命，以“七学联动”抓实学习研讨，推动学习成果转化为海外项目建设、资源增储上产等专项行动能力。将学习教育与“作风建设深化年”“三基建设”建设统筹推进，把正确政绩观融入企业发展各环节，以务实举措推动学习教育落地见效。

PA捕鱼聚焦“一核两链、双业协同”战略布局，把资源增储上产作为核心任务，将科创成果和资源增储贡献作为考核核心依据，建强专业化团队助力集团资源获取，力争找大矿、找好矿实现突破，以服务国家矿产资源安全的实绩检验学习成效。

中色创新研究院立足科技创新主业，将学习教育与攻克“卡脖子”技术、培育新质生产力、推动科技成果转化深度结合，从政治高度把正确政绩观体现到科创实际成效上。强化组织统筹与宣传引导，以学习教育锤炼干部队伍、提升履职能力，以科技创新赋能企业高质量发展。

突出关键少数 以头雁效应引领作风建设

中色大冶以党委中心组学习和读书班为载体，组织党员干部结合偏差问题清单对照反思，建立符合正确政绩观的考核评价机制。引导干部厚植长远发展理念，以“钉钉子”精神狠抓目标落实，着力解决企业发展瓶颈和职工急难愁盼问题，以实绩回应群众期待。

中色平桂作为钨资源开发主力军，将学习教育重点聚焦厂部级及以上领导干部，要求其带头查摆问题、自我革命，树立职工导向。把职工获得感作为检验标尺，围绕资源、创新、安全三大核心发力，将学习教育与破解生产经营难题结合，以“关键少数”作风转变带动企业整体风气提升。

聚焦学查改融 构建闭环落实工作体系

中国十五冶深刻领悟“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩”要求，明确问题导向，聚焦主题主线，深入开展学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育，统筹推进学习教育走深走实，以严实要求压紧压实各级责任，凝聚高质量发展合力。

中色沈矿紧扣学、查、改、立、评五个关键环节，充分运用各类学习载体，坚决杜绝形式化学习，领导干部带头对照偏差清单和监督反馈问题深挖根源。将整改与巡视整改、“十五五” 规划实施结合，完善考核评价等机制，以开门教育听取职工意见、接受群众监督，让学习教育成果可感可及。

中色奥博特深入开展政绩观“全面体检”，重点查摆五方面突出问题并制定整改清单。把整改与国资委巡视问题整改、年度生产经营目标结合，坚持“当下改”与“长久立”相统一，固化制度成果，推动发展思路契合高质量要求。

结合业务特色 精准查摆领域突出问题

中色东方紧扣“1335”发展战略，将学习教育与“十五五”开局重点工作融合，依托各类学习载体推动学用结合，对照高质量发展要求精准查摆问题，建立清单狠抓整改，以真改实改提质增效，提速重点项目建设，压实工作责任，以改革发展实绩彰显学习教育成效。

中色国贸结合贸易业务特点，将整改与巡视整改、作风建设、“十五五”规划实施等相结合，将上级关于贸易业务“十不准”的要求纳入查摆重点，迅速制定学习教育实施方案，推动下属所有党支部完成专题学习和部署，以学习成效增强企业核心竞争力。

健全长效机制 夯实政绩观制度基础

中色红透山完善常态化教育机制和差异化考核评价体系，规范议事决策流程，树立正确用人导向，坚持“三个结合”防止学习教育“两张皮”，强化督导宣传、力戒形式主义，构建层层抓落实的责任体系，确保学习教育不走样、见实效。

中色正元健全防范政绩观偏差的工作机制，对照各类监督反馈问题深入查摆，制定务实措施边查边改、立行立改，坚持开门教育，让职工全程参与评判，以作风建设专项行动为载体，将学习教育与年度重点任务协同推进，压紧压实各级责任链条。